- Bare fordi man ikke lige ved, hvad man skal bruge 'UN Guiding Principles for Business and Human Rights' til – hvis man altså nogensinde har hørt om FN’s anbefalinger – så kan man godt være meget længere fremme med implementering af høje CSR-standarder, end de store virksomheder.
Det siger Henning Høy Nygaard, udviklingschef i Håndværksrådet, hvor KA og KA Pleje er medlemmer, i et interview med erhvervsmagasinet CSR.dk.
- Det er jo velkendt, at SMV’erne arbejder praksisnært og skal helst kunne se resultaterne af deres arbejde inden for en kort tidshorisont, siger Henning Høy Nygaard til magasinet.
- Jeg vil påstå, at SMVerne var de første til at arbejde med strategisk CSR – altså en situation, hvor den enkelte CSR indsats kobles tæt til virksomhedens virke og kernekompetencer. Og i dag er der tegn i sol og måne på, at de store virksomheder er ved at følge SMVernes eksempel: ’Nu skal vi ned i maskinrummet og skabe forandringer og fokusere mindre på forkromede strategier og store kontrolprogrammer’, siger han.
Læs interviewet med udviklingschef Henning Høy Nygaard på CSR.dk.
